一道看似很高的价格门槛被轻松跨越，一个双赢的合作在几句话间出人意料地达成，企业家们是怎样来算这里面的经济账呢？方久伦的考量是，以WOWO便利店目前的规模，一年电费高达1000多万元，LED灯管比荧光灯节电50%，一年下来就能节省500多万元，相当可观，而且对方采取免费换灯的方式，避免了公司大笔现金流的支出，可谓零成本、收益大。张明的思路则是：尽管免费换灯管的一次性投入不小，成本达1000多万元，但自身的LED灯寿命至少有5年，按现在的商业电价，5年内省下的电费即有2500多万元，冲抵成本之外，确实还有不小的分利空间。

　　真是不算不知道，一算吓一跳，两位企业家算的经济账让笔者十分感叹节能市场的巨大潜力，而新力光源用创新的商业模式跨越了推广普及节能产品的高价格门槛，更给人启发。在节能市场，虽然许多高端节能产品具有极大的环保价值，但往往受制于价格，好东西用不起的现象颇为普遍。要解决这一问题，除了加快推进全社会节能意识的提高、消费理念的更新，更重要的还是要通过经济杠杆的撬动，能够摆出一本有清晰投入产出比、有明确收益的经济账，从而激发和增强千家万户使用节能产品的内在动力。

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